経営課題を解決できるパートナーとしてTOWAに期待

マイプリントさまは、婚礼・年賀状印刷をはじめとする「パーソナル印刷」分野のリーディングカンパニーです。1枚のカードを通じて人と人との温かいコミュニケーションを支え続けています。
若狹は、マイプリントさまが抱えていた課題感としてカタログボックスに関する「コスト」と「リードタイム」を挙げ、TOWAが選択された理由を次のように説明します。

「これまで年賀状カタログ什器の生産は海外で行われていましたが、輸送コストや人件費高騰により年々メリットが減少していました。この課題を解決できる新たなパートナー先として選定頂いたのが、TOWAでした。」

選定の中で最も重要視されたのが、瞬間風速的なボリュームに対応できる生産力とコストでした。競争の激しい年賀状印刷は、店頭の目立つ場所に数多く配置して頂くことが「店頭什器で重視されるポイントは大きく分けて3つあります。1つ目は丈夫であること。掲示期間中は見た目・形状を保っている必要があります。そして、不特定多数のお客様が什器に触れられる店頭什器は、安全面の視点からも丈夫であることは大切なポイントだと考えています。
2つ目はリードタイム。このような什器は、シーズンものやキャンペーン等で特定期間に使用されることが殆どです。
そして、3つ目にコストです。」

海外から国内生産へ切り替えてコストダウン？

この経営課題を解決すべく手段として、若狹は意外とも思える大胆な提案を行っています。

「この什器は、展開サイズが大きく2台（2枚）にわけて印刷を行っていました。これを当社が保有するハイデルベルグ社スピードマスターXL105-6LXドライスター3000で印刷できる最大サイズ1台（1枚）に収める事が出来ないか？ということを最初に考えました。2台が1台になれば、単純に考えて印刷費が半分になります。設計担当者と会話をし、使用に問題ないよう1辺あたり数ミリ単位で縮小した展開図を作成し1台に収める事に成功しました。」

当然、最初からすべてがうまくいった訳ではなく苦労もあったと若狹は振り返ります。

「縮小するといっても、単純に全体を縮めれば良いわけではありません。何度も試作を繰り返し、求められる品質を作りこみました。特にジョイント部分は難しく、図面の数値的に正しくてもうまく噛み合わない事があります。紙厚や機械の特性を考えながら、現場の職人たちと調整を繰り返していきました。」